„Der asiatische Weg“: Ein regionaler Ansatz für menschenrechtliche und ökologische Sorgfaltspflicht
Auf dem United Nations Responsible Business and Human Rights Forum Asia-Pacific 2025 (UNRBHRF 2025) organisierte amfori gemeinsam mit dem Economic Research Institute of ASEAN and East Asia eine Sitzung. Mehr als 70 Teilnehmer nahmen daran teil und untersuchten, wie die Region die Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte und des Umweltschutzes gestaltet und insbesondere, was wir als „The Asia way“ sehen. Während sich durch globale Normen und Trends Chancen ergeben, steht die Region auch vor Herausforderungen, und die Ambitionen sind von Land zu Land unterschiedlich. Die Botschaft ist jedoch klar. Asien ist kein passiver Übernehmer von Sorgfaltspflichten. Es entwickelt einen regionalen Ansatz, der den lokalen Gegebenheiten entspricht und sich mit den globalen Erwartungen deckt.
Was sich in Asien bewegt
Thailand und Südkorea wurden häufig genannt, wenn es um Sorgfaltspflichtbestimmungen in Asien geht. Ihre in diesem Jahr verabschiedeten Gesetze zur verpflichtenden Sorgfaltspflicht im Bereich der Menschenrechte und des Umweltschutzes signalisieren die Absicht, in der Region eine Vorreiterrolle bei verantwortungsvollen Unternehmen und Menschenrechten zu übernehmen. Doch abgesehen davon, dass es ein Gesetz gibt, das die Sorgfaltspflicht direkt im Namen trägt, haben unsere Diskussionen auf dem UNRBHRF 2025 umfassendere politische Schritte aufgezeigt, die weltweit mehr Aufmerksamkeit verdienen, insbesondere in Ostasien und ASEAN.
In China baut die Regierung ihre nationale Architektur durch die Corporate Sustainability Disclosure Standards und einen Entwurf für einen Umweltkodex auf. Die Ambitionen für ein einheitliches Offenlegungssystem bis 2030 und die hohe Priorität, die der Umwelt eingeräumt wird, haben den Weg für die Sorgfaltsprüfung geebnet. Die japanische Regierung hat auch den japanischen Audit-Standard für die Textilindustrie (JASTI) herausgegeben, der jetzt für ausländische Arbeitnehmer wirksam und verpflichtend ist, sowie die Sustainability Disclosure Standards, die bereits im März 2027 verpflichtend sein werden.
In der gesamten ASEAN-Region besteht die Absicht, sich mit ESG-Themen zu befassen. Der Mangel an notwendigen Ressourcen und die Herausforderungen, mit denen KMU konfrontiert sind, könnten jedoch entmutigend sein. Trotzdem hat Thailand die Entwicklung eines HREDD-Gesetzes vorangetrieben. Regionale Instrumente wie der ASEAN Simplified ESG Disclosure Guide und das ASEAN Greening Value Chain Playbook, die vor dem ASEAN-Gipfel im Mai 2025 veröffentlicht wurden, stellen eine gemeinsame Referenz dar. Die Richtung ist unterschiedlich, doch der Trend ist unübersehbar.
„Der asiatische Weg“ und die Notwendigkeit eines regionalen Ansatzes
Der asiatische Weg ist pragmatisch. Er verknüpft Sorgfaltspflicht und Offenlegungspolitik und -vorschriften mit nationalen Entwicklungs- und Handelsstrategien, wie z.B. den Verpflichtungen zur Verbesserung des Arbeitsschutzes, den Zielen für Kohlenstoffspitzenwerte und -neutralität, der Bewerbung um die OECD-Mitgliedschaft und der Notwendigkeit, die Handelsbeziehungen mit der EU aufrechtzuerhalten. Dieser Fortschritt vollzieht sich also schrittweise. Um die Harmonisierung der Standards zu gewährleisten, achten diese Länder auf Konsistenz und Anpassung an internationale Normen wie die UNGPs, die OECD-Leitlinien und die ISSB-Standards.
Obwohl die verschiedenen asiatischen Länder unterschiedliche regulatorische Wege und Ambitionen verfolgen, ist es klar, dass Asien nicht nur auf die globalen Trends reagiert, sondern den Trend definiert und anführt, der einen erkennbaren „asiatischen Weg“ zur Sorgfaltspflicht darstellt. Dies hat auch die Bedeutung eines regionalen Ansatzes unterstrichen.
Supply chains machen nicht an den Grenzen halt. Eine Fabrik in Vietnam kann ihre Waren aus China beziehen, über Thailand versenden und an Käufer verkaufen, die sowohl den asiatischen als auch den EU-Markt bedienen. Ohne einen regionalen Ansatz kommt es zu Doppelarbeit und die Kosten steigen. Ein gemeinsamer Ansatz reduziert das Rauschen, verbessert die Datenqualität und ermöglicht es den Unternehmen, sich auf das wirkliche Risikomanagement zu konzentrieren, anstatt Formulare auszufüllen.
Was bedeutet das und wie kann amfori helfen?
Die Unternehmen in Asien sind sich der internationalen Regulierungslandschaft bewusst, insbesondere der CSDDD und CSRD der EU. Parallel dazu sollten wir nicht übersehen, wie Asien die Landschaft der Sorgfaltspflichten und der Offenlegung auf „asiatische Art“ gestaltet. Für die Mitglieder von amfori und ihre Lieferanten sind die Kernpraktiken, die Sie bereits angewendet haben, nach wie vor wirksam: risikobasierte Sorgfaltsprüfung, Zusammenarbeit zwischen Einkäufern und Lieferanten, glaubwürdige Mitsprache der Arbeitnehmer und entscheidungsrelevante Offenlegung. Damit sind Unternehmen den kommenden Entwicklungen in Asien immer einen Schritt voraus und gut darauf vorbereitet.
amfori wird seine Mitglieder und deren Lieferanten in Asien weiterhin durch unsere bewährten Lösungen unterstützen. Unsere regionalen Büros in der APAC-Region werden weiterhin die Entwicklung der Vorschriften beobachten und maßgeschneiderte Beratung, Schulung und Unterstützung in Asien anbieten.
Was in Asien geschieht, ist kein „Kopieren und Einfügen“ von Vorschriften aus anderen Regionen. Es schafft einen Kontext, hält Schritt mit internationalen Normen und verbindet Politik mit Praxis. Das ist der asiatische Weg, den wir uns vorstellen: regional, praktisch und darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu liefern, denen alle Akteure der supply chain vertrauen können.
