Mit mehr als 3.500 Filialen in 50 Ländern hat sich JYSK in Haushalten weltweit einen Namen gemacht – dank seiner großartigen skandinavischen Angebote in den Bereichen Schlafen und Wohnen. Heute schlägt es auf andere Weise Wellen. Durch seine Nachhaltigkeitsstrategie „Ein großartiges Angebot für Generationen“ beweist JYSK, dass ökologische Sorgfaltspflicht nicht nur für wenige gilt, sondern für Unternehmen jeder Größe unerlässlich ist. JYSK ist sich bewusst, dass sein Handeln Auswirkungen auf die Umwelt hat, und nutzt die amfori Business Environmental Performance Initiative (amfori BEPI), um Risiken für sein Geschäft und seinen Ruf zu verstehen und zu mindern und seine Leistung in der globalen Lieferkette zu verbessern.
Die Unterzeichnung der Science Based Targets Initiative war ein entscheidender Schritt, der JYSK zu einem besseren Verständnis seiner ökologischen Sorgfaltspflicht in der gesamten Lieferkette verholfen hat. Neben der anfänglichen Konzentration auf die Verringerung seines Kohlenstoff-Fußabdrucks war JYSK entschlossen, auch andere Umweltaspekte zu überwachen und zu verbessern.
“„Wir haben 2020 mit amfori BEPI begonnen. Zunächst gingen wir schrittweise vor und konzentrierten uns stark auf die Untersuchung der verfügbaren Möglichkeiten. Ein Wendepunkt kam, als amfori BEPI in die amfori Sustainability Platform integriert wurde – zu diesem Zeitpunkt begannen wir, konkrete Ziele zu setzen. Zunächst untersuchten wir die verfügbaren Instrumente durch Umweltrisikobewertungen. Seitdem haben wir uns dazu verpflichtet, Audits für alle Fabriken vorzuschreiben, einschließlich derer in Ländern mit geringem Risiko. Derzeit werden etwa 70 % unserer Fabriken durch Audits abgedeckt“, so Søren Lip ter Beek, Compliance Manager bei JYSK.
JYSK hat 5 Schwerpunktbereiche identifiziert, die sie für ihr Geschäft berücksichtigen:
- Klimamaßnahmen
- Verantwortungsvolle Wertschöpfungskette
- Bewährte QualitätsprodukteTrusted quality products
- Attraktiver und inklusiver Arbeitsplatz
- Datentransparenz
Diese Schwerpunkte gehen über den Anwendungsbereich von amfori BEPI hinaus und decken auch Leistungsbereiche ab, die von anderen amfori-Lösungen adressiert werden, wie zum Beispiel amfori BSCI, das JYSK ebenfalls nutzt. Mit amfori BEPI konzentriert sich JYSK auf die 8 Umweltleistungsbereiche (EPAs), die das System misst, um die für seine Schwerpunktbereiche festgelegten Ziele zu erreichen. Zu diesen Umweltleistungsbereichen gehören:
- Umweltmanagementsystem
- Energie und Klima
- Wasser und Abwasser
- Emissionen in die Luft
- Abfall
- Chemikalien
- Biodiversität
- Belästigungen
Engagement für Lieferanten
Es ist eine Sache, einen Sprung in der ökologischen Sorgfaltspflicht zu machen, aber eine andere, diese Veränderung zu bewältigen. Das Konzept muss neu überdacht werden, um es auf die verschiedenen Geschäftsbereiche abzustimmen. Im Fall von JYSK bestand der nächste Schritt nach der Festlegung konkreter Ziele darin, sicherzustellen, dass die Zulieferer diese neuen Grundsätze befolgen.
Der Compliance Manager erklärt: “Wir haben eine große Lieferantenbasis, und unser Ansatz beginnt typischerweise breit gefächert: Wir binden eine große Gruppe von Lieferanten gleichzeitig ein. Bevor jedoch solche Schritte unternommen werden, müssen die Grundlagen geschaffen werden. Für uns bedeutet das, dass wir sicherstellen müssen, dass alle Zulieferer in Ländern mit Prüfungskapazitäten ihre amfori BEPI-Audits abgeschlossen haben – eine Entscheidung, die wir 2024 getroffen haben.
Zu diesem Zeitpunkt haben wir eine ausreichende Anzahl von Audits gesammelt, um mit der Analyse der Ergebnisse zu beginnen. Der Weg in die Zukunft ist mit einer Reihe von Fragen verbunden, die wir beantworten müssen: Sollten wir Ziele auf der Grundlage bestimmter Länder festlegen oder uns auf bestimmte Branchen konzentrieren? In welchen Bereichen sind die Leistungen unzureichend und müssen am meisten verbessert werden? Welche Themen sind für uns am wichtigsten? Wir befinden uns in einer entscheidenden Phase, in der strategische Entscheidungen auf der Grundlage verifizierter und konkreter Daten getroffen werden müssen .”
Herausforderungen auf der Straße und Lösungen von amfori
Trotz der zu erwartenden Vorteile ist das Management von Umweltrisiken in globalen Lieferketten naturgemäß eine Herausforderung. Zwischen den Anforderungen der lokalen Gesetzgebung und der Vielfalt der von den Lieferanten verwendeten Systeme fehlt es den Unternehmen oft an den richtigen Instrumenten zur Messung, Bewertung und Überwachung der Umweltrisiken in ihrer Lieferkette.
Dieser Mangel an Transparenz und klaren Einblicken in die Umweltpraktiken seiner Lieferanten war eine der Herausforderungen, denen sich JYSK stellen musste. Das Team erkannte, dass es für die Lieferanten schwierig sein könnte, die Risikobewertungen genau auszufüllen, daher die Analyse der verifizierten Ergebnisse durch Audits. Sobald die Audits abgeschlossen sind, wird die Verfolgung von Verbesserungen einfacher und genauer sein.
Um die Gesetzgebung in Europa und insbesondere in Deutschland einzuhalten, verlangt JYSK von seinen Lieferanten das Ausfüllen des Fragebogens zur Umwelt-Sorgfaltspflicht, um die Einhaltung des deutschen Lieferkettengesetzes nachzuweisen.
Die Art der Zusammenarbeit von JYSK mit seinen Zulieferern hat einen erheblichen Einfluss auf die Fähigkeit, Umweltrisiken zu managen.
Bislang war der wertvollste Einsatz des amfori BEPI-Systems für JYSK die Sammlung von Daten durch Risikobewertungen, Umweltmonitoring und amfori Insights sowie die Gewinnung eines Überblicks über die Leistung der Lieferanten in verschiedenen Umweltleistungsbereichen.
Zukunftsperspektiven
JYSK wird weiterhin mit amfori zusammenarbeiten, um den Einsatz von amfori BEPI auf neue Regionen auszuweiten. „Unser Ziel ist es, dass alle Fabriken unabhängig von ihrem Standort ein amfori BEPI-Audit durchführen. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich mit amfori an der Erweiterung der Auditkapazitäten in den wenigen Ländern ohne Auditoren“, bemerkt Søren.
Da der Kohlenstoff-Fußabdruck ein zentraler Fokus der ökologischen Sorgfaltspflicht des Unternehmens bleibt, wird das Team weitere Anstrengungen unternehmen, um die Datenqualität zu verbessern. Sie werden sich auf amfori BEPI verlassen, um Materialaktivitätsdaten in spezifische, lieferantenbezogene Daten umzuwandeln.
“Wir wissen, dass dies einen enormen Einfluss auf die Emissionen hat. Wenn wir sehen können, was unsere Lieferanten tatsächlich tun – wie energieeffizient ihre Maschinen sind, ob es Solarmodule auf ihrem Dach gibt, wie hoch die Netzemissionen in ihrem Gebiet sind usw. –, könnten wir diesen Einfluss begrenzen.
Neben dem Kohlenstoff-Fußabdruck werden wir uns natürlich auch auf andere Umweltleistungsbereiche konzentrieren. Wie oben erwähnt, bedeutet dies, die Richtung und Ziele für diese Bereiche festzulegen ,” schließt Søren Lip ter Beek.
Die Antworten von JYSK wurden der Kürze halber bearbeitet.