Rückblick auf das Jahr 2025: Innovation für verantwortungsvolle supply chains
Das Jahr 2025 neigt sich dem Ende zu und wir blicken auf ein Jahr zurück, in dem wir bei unserer Mission, unseren Mitgliedern robuste und ganzheitliche Lösungen für das Risk management zu bieten, große Fortschritte gemacht haben. Im Jahr 2025 konzentrierte sich unsere Produktentwicklung auf drei strategische Säulen: Risikoerkennung, Risikoverifizierung und Risikoprävention. Wir haben Funktionen und Methoden entwickelt, die die Transparenz, die Verantwortlichkeit und die Widerstandsfähigkeit in globalen Lieferketten stärken.
Mapping über Tier-1 hinaus
Im März 2025 haben wir die Funktion Multi-Tier Product Supply chain mapping eingeführt. Sie ermöglicht es Mitgliedern, ESG-Risiken auf allen Ebenen der supply chain zu visualisieren und zu bewerten – nicht nur bei Tier-1-Lieferanten. Dieser Durchbruch bringt mehr Transparenz und hilft Unternehmen, soziale und ökologische Risiken im Vorfeld zu erkennen. Außerdem unterstützt es die Priorisierung von Maßnahmen dort, wo es am wichtigsten ist. Darüber hinaus bietet das neueRisk & Impact Management Modul in amfori SustainaPass einen strukturierten Überblick über die Daten der supply chain für sichere Entscheidungen. Außerdem haben wir die Genauigkeit der Risikostufen im amfori ESG Risk Compass mit einer neuen Methodik verbessert.
Vom Supplier initiierte Audits: Geteilte Verantwortung
Im Juli wurde mit der Einführung von Audits auf Initiative von Lieferanten ein wichtiger Schritt in Richtung kollaboratives ESG-Risikomanagement gemacht. Diese Funktion ermöglicht es Lieferanten, die mit amfori-Mitgliedern verbunden sind, amfori BSCI-, BEPI- und QMI-Audits direkt anzufordern. Dies fördert das proaktive Engagement und stärkt die Transparenz im gesamten Netzwerk.
Kontinuierliche Verbesserung verwandelt Erkenntnisse in Wirkung
Im Oktober haben wir eine neue Methodik für die Continuous Improvement-Funktion der amfori Sustainability Platform eingeführt. Diese neue Methodik führt Lieferanten durch Korrektur- und Präventivmaßnahmen nach dem Audit und macht es einfacher, Audit-Ergebnisse in sinnvolle Maßnahmen umzuwandeln.
Stärkung der Prüfungsqualität und Integrität
Unser Audit Assurance Programme (AAP) hat die Integrität und Glaubwürdigkeit der Prüfungen gestärkt. Im Laufe des Jahres haben wir unsere Bemühungen intensiviert, um sicherzustellen, dass alle amfori-Prüfungen den höchsten Maßstäben für Qualität und Transparenz genügen. Diese Verbesserungen spiegeln unser Engagement für ethische Prüfungen und professionelle Spitzenleistungen wider.
SSCI-Benchmark: Angleichung an globale Standards
Ein Meilenstein im Jahr 2025 waren unsere Fortschritte beim SSCI-Benchmarking, das vom Consumer Goods Forum geleitet wird. Unsere Arbeit zielt darauf ab, dank eines gründlichen und strengen Benchmarking-Prozesses als glaubwürdiges soziales Compliance-System anerkannt zu werden. Nachdem wir uns Ende 2023 beworben hatten, arbeiteten wir während des gesamten Jahres 2025 daran, den amfori BSCI-Rahmen mit den SSCI-Kriterien in Einklang zu bringen.
Die öffentliche Konsultation ist bis zum 24. Dezember online.
Blick nach vorn bis 2026
Letztlichwar 2025 ein Jahr der Innovation und Zusammenarbeit. Durch die Einführung eines mehrstufigen Mappings, die Ermöglichung von lieferantengesteuerten Audits, die Verankerung kontinuierlicher Verbesserungen und die Stärkung der Prüfungssicherheit haben wir unsere Mitglieder beim Aufbau widerstandsfähiger und verantwortungsvoller Supply Chains unterstützt. Auch im Jahr 2026 bleibt unser Fokus klar: Wir werden weiterhin integrierte, datengesteuerte Lösungen für das Risk management durch Zusammenarbeit und Expertise anbieten.