amfori-BSCI

amfori BSCI steht für Business Social Compliance Initiative.

amfori BSCI ist eine Lösung, die Unternehmen mit einem vertrauenswürdigen und umfassenden sozialen Risk management in den wichtigsten Bereichen über Tier 1 hinaus unterstützt.

Eine amfori BSCI Audit besteht aus einundachtzig Fragen. Die Prüfer bewerten die Einhaltung der Vorschriften vor Ort anhand von Beobachtungen, Befragungen und Dokumentenprüfungen. Jede Frage wird mit “Ja”, “Nein”, “Teilweise” oder “Nicht zutreffend” bewertet. Das Ergebnis dieser Bewertung ist ein Auditbericht mit einer Note von A bis E. Weitere Informationen über die Auditbewertung finden Sie im Leitfaden zur amfori BSCI Übersicht über das Audit-Rating.

Nein, amfori BSCI ist keine Zertifizierung. Als mitgliederbasierter Verband ist amfori bestrebt, die ESG-Due-Diligence-Bemühungen seiner Mitglieder mit einem risikobasierten Ansatz und kontinuierlicher Verbesserung zu unterstützen. Anstatt den Lieferanten ein “bestanden oder nicht bestanden”-Urteil zu geben, arbeiten wir mit unseren Mitgliedern zusammen, um Verbesserungen und deren verantwortungsvolle Geschäftspraktiken zu fördern. Nur unsere Mitglieder und ihre geprüften Zulieferer haben Zugang zu den vollständigen Prüfberichten auf unserer Website. amfori Sustainability Platformeinsehbar, um Transparenz und kontinuierlichen Fortschritt zu gewährleisten.

“RSP” steht für Verantwortung. Es bezieht sich auf den Grundsatz der Verantwortung, der dem Prüfungsverfahren amfori zugrunde liegt. Über die amfori Sustainability Platformkönnen die Mitglieder ihre Lieferketten abbilden und Lieferanten hinzufügen, von denen sie beziehen.

Durch die “Durchführung des RSP” übernimmt ein Mitglied von amfori die Verantwortung für die Verwaltung des Audit-Zyklus eines bestimmten Lieferanten und damit auch für dessen Fortschritte. Das bedeutet, dass ein Mitglied zwar den Prozess leitet, die Ergebnisse des Audits und anderer Bewertungen aber allen Mitgliedern, die von diesem Lieferanten beziehen, zur Verfügung gestellt werden, was die Transparenz fördert und Doppelarbeit reduziert.

Beachten Sie, dass ein Anbieter ein RSP für verschiedene amfori Lösungen haben kann; zum Beispiel ein RSP für amfori BSCI und eine andere für amfori BEPI. Außerdem können Anbieter ab Juli 2025 ihre eigenen Audits direkt über die amfori Sustainability Platform.

“Kontinuierliche Verbesserung” ist ein zentraler Wert von amfori, der mit den OECD-Leitfaden für die Sorgfaltspflicht bei verantwortungsvollem Geschäftsgebarender besagt, dass der “Due-Diligence-Prozess nicht statisch ist, sondern fortlaufend, reaktionsfähig und sich verändernd“. Mit anderen Worten: Dieser Grundsatz unterstreicht die Notwendigkeit sowohl für die Mitglieder von amfori als auch für ihre Zulieferer, kontinuierlich an der Verbesserung ihrer ESG-Due-Diligence-Bemühungen zu arbeiten und über Audits hinauszugehen.

Es ist auch eine Funktion der amfori Sustainability Platform, Teil der amfori Toolbox und genauer gesagt der amfori Monitoring-Aktivitäten wie dem Fragebogen zur Selbsteinschätzung oder den Sozialaudits. Diese Funktion unterstützt die Lieferanten der amfori-Mitglieder dabei, ihre ESG-Leistung auf der Grundlage des letzten Auditberichts zu verbessern, der ihnen vorliegt.

Mehr über kontinuierliche Verbesserung finden Sie im amfori BSCI System Manual, Teil 2.

Der amfori BSCI Code of Conduct umreißt die Prinzipien und Werte, zu deren Umsetzung sich unsere Mitglieder und ihre Lieferanten in ihren Lieferketten verpflichten. Jedes Prinzip und jeder Wert basiert auf international anerkannten Standards, einschließlich OECD-Leitlinien, UNGPs und ILO-Konventionen. Sie entsprechen den 13 Leistungsbereichen (PA). Die Auditoren bewerten die Leistung der geprüften Stelle auf der Grundlage dieser sozialen Leistungsbereiche anhand von spezifischen Fragen, allgemeinen Kommentaren und ggf. bewährten Verfahren. Detaillierte Richtlinien für Audits finden Sie im amfori BSCI System Manual Teil 3. Wenn Sie mehr über diese 13 PAs erfahren möchten, melden Sie sich für das spezielle eLearning auf der amfori Academy.

Es gibt 13 Leistungsbereiche, die über das amfori BSCI-System bewertet werden:

Sozialmanagement und Beziehungen am Arbeitsplatz (PA 1, PA 2, PA 3, PA 4)

• PA 1: Social-Management-System und Kaskadeneffekt
• PA 2: Einbindung und Schutz der Arbeitnehmer
• PA 3: Vereinigungsfreiheit und Tarifverhandlungen
• PA 4: Keine Diskriminierung Gewalt oder Belästigung

Wohlbefinden der Mitarbeiter und faire Praktiken (PA5, PA6, PA 7)

• PA 5: Faire Vergütung
• PA 6: Angemessene Arbeitszeiten
• PA 7: Arbeitsschutz

Schutz von gefährdeten Arbeitnehmern (PA 8, PA 9, PA 10, PA 11)

• PA 8: Keine Kinderarbeit
• PA 9: Besonderer Schutz für junge Arbeitnehmer
• PA 10: Keine prekäre Beschäftigung
• PA 11: Keine Zwangsarbeit und kein Menschenhandel

Ethische Praktiken (PA 12, PA 13)

• PA 12: Umweltschutz
• PA 13: Ethisches Geschäftsverhalten

Der amfori BSCI Der Prüfungszyklus dauert zwei Jahre. Er beginnt mit einem “vollständigen” Audit, und je nach Ergebnis kann ein Folgeaudit erforderlich sein. Liegt die Auditnote unter “B” (C, D oder E), muss der Anbieter zwischen zwei und zwölf Monaten nach dem vollständigen Audit ein Folgeaudit durchführen. Liegt die Auditnote über “C” (A oder B), muss sich der Lieferant spätestens in zwei Jahren einem vollständigen Audit unterziehen. Dieser zweijährige Auditzyklus soll die Auditmüdigkeit verringern und eine kontinuierliche Verbesserung gewährleisten. Zum besseren Verständnis des Auditkonzepts lesen Sie bitte den amfori BSCI System ManualTeil 2.

Alle amfori-Mitglieder und die mit ihnen verbundenen Supplier können kostenlos und weltweit auf die amfori-Schulungen zugreifen, indem sie sich mit der amfori Academy. Um darauf zuzugreifen, loggen Sie sich auf der amfori Sustainability Platform ein und greifen Sie direkt auf die amfori Academy zu. Sie können unsere Schulungssitzungen, eLearnings und Videotutorials durchstöbern oder nach einer bestimmten Sitzung suchen.

Unter amfori ermutigen wir unsere Mitglieder, über Audits hinauszugehen, da diese keine eigenständige Lösung darstellen. Audits sind eine Momentaufnahme der Bedingungen zu einem bestimmten Zeitpunkt, basierend auf Beobachtungen vor Ort, Interviews und Dokumentenprüfungen. Sie helfen zwar bei der Ermittlung potenzieller ESG-Risiken und verbesserungswürdiger Bereiche, können aber weder verborgene oder neu auftretende Risiken erfassen noch die vollständige Einhaltung von Gesetzen oder Normen garantieren. Aus diesem Grund sind wir der Meinung, dass Prüfungen durch andere ESG-Due-Diligence-Maßnahmen ergänzt und in eine umfassendere ESG-Due-Diligence-Strategie integriert werden sollten, die auch die Einbeziehung von Stakeholdern, den Aufbau von Kapazitäten und kontinuierliche Verbesserungen usw. umfasst.

Die Audit-Berichte von amfori sind auf der amfori Sustainability Platform zugänglich. Sie enthalten vertrauliche Geschäftsinformationen. Es ist zwar nicht möglich, die Berichte öffentlich zugänglich zu machen, aber amfori-Mitglieder und ihre auditierten Lieferanten können die Audit-Ergebnisse sicher einsehen. Sie können sie auch nutzen, um Lücken zu identifizieren, Maßnahmen zu ergreifen und ihre Strategien für eine verantwortungsvolle Beschaffung zu stärken.

Die PDF-Version des Prüfberichts ist eine Zusammenfassung des vollständigen Prüfberichts, der nur über die Website amfori Sustainability Platform. Sie gilt nur als Bestätigung der Ergebnisse. amfori übernimmt keine Haftung für die Übereinstimmung von PDF-Auszügen oder Versionen des Auszugs mit der Verordnung (EU) 2016/679 (Allgemeine Datenschutzverordnung).

Das Follow-up-Audit ist ein Zwischenaudit für den Fall, dass das Ergebnis des vollständigen Audits unter der Note “B” liegt. In solchen Situationen hat der Anbieter die Möglichkeit, Verbesserungen in bestimmten Bereichen nachzuweisen. Bei dieser Art von Audit stellen die Prüfer nicht die einundachtzig Fragen, sondern konzentrieren sich nur auf die Bereiche, die im letzten Auditbericht als verbesserungsbedürftig eingestuft wurden. amfori empfiehlt dringend, dass das Follow-up-Audit zwei bis drei Monate nach dem vollständigen Audit stattfindet. So hat die geprüfte Stelle genügend Zeit, um konkrete Verbesserungen in den Bereichen nachzuweisen, in denen Verbesserungsbedarf besteht. Darüber hinaus müssen die Prüfer eine “Mindest-Due-Diligence” in Bezug auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und faire Praktiken durchführen (Leistungsbereiche 5, 6 und 7).

Die Folgeaudits tragen dazu bei, die Auditmüdigkeit zu verringern und eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.

Unsere Entscheidung, von vollständig angekündigten Sozialaudits Abstand zu nehmen, gilt seit September 2024. Durch die Abschaffung vollständig angekündigter amfori BSCI Audits wollten wir unsere Mitglieder dazu ermutigen:

• Sie erhalten einen besseren Einblick in die Realitäten ihrer Lieferketten, was ihre nachhaltigen Geschäftspraktiken weiter erleichtern wird.
• Sie sehen ein geringeres Risiko für kompromittierte Prüfungen und folglich ein geringeres Risiko für einen potenziellen Imageschaden
• Sie fühlen sich ermutigt, über sich hinauszuwachsen, nach ständiger Verbesserung zu streben und wirksamere und positivere Veränderungen bei ihren Sorgfaltsprüfungen vorzunehmen.

Obwohl Sozialaudits bei den Sorgfaltspflichten unserer Mitglieder eine entscheidende Rolle spielen, sind sie eine Lösung, die eine Momentaufnahme zu einem bestimmten Zeitpunkt darstellt. Sozialaudits sind eine Lösung im Werkzeugkasten von amfori und können nur dann zur Verbesserung der Arbeitsnormen beitragen, wenn sie mit anderen wirksamen Instrumenten der menschenrechtlichen Sorgfaltsprüfung ergänzt werden. Wir sind der festen Überzeugung, dass die Vorteile, die sich aus der Gewinnung eines authentischen Verständnisses der Bedingungen vor Ort und der Förderung nachhaltiger Verbesserungen ergeben, die möglichen Nachteile deutlich überwiegen.

Audits sind ein freiwilliges Verfahren. Die Lieferanten können den Audit-Besuch aus verschiedenen Gründen ablehnen, die sie für wichtig halten (z. B. örtliche Feiertage, Lage im Land, Nebensaison usw.). Unser Ziel bei amfori ist es, die ESG-Due-Diligence-Reise unserer Mitglieder zu unterstützen. Wir ermutigen unsere Mitglieder, über Audits hinauszugehen, denn Audits sind nur eine Lösung im Werkzeugkasten von amfori. Sie liefern eine Momentaufnahme der sozialen und/oder ökologischen Bedingungen zu einem bestimmten Zeitpunkt, basierend auf Beobachtungen, Interviews und Dokumentenprüfungen. Sie helfen zwar dabei, potenzielle ESG-Risiken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren, können aber weder verborgene oder neu auftretende Risiken erfassen noch die vollständige Einhaltung von Gesetzen oder Standards garantieren.

Durch das Audit Assurance Programme (AAP) sorgen wir für eine gleichbleibende Prüfungsqualität. Wir haben ein strenges Zulassungsverfahren für Prüfer (auf der Grundlage ihrer Erfahrung, ihres Wissens und ihrer Kompetenz), wir bieten standardisierte Pflichtschulungen und Auffrischungsschulungen mit Prüfungselementen, detaillierte Anleitungen, globale und regionale jährliche Kalibrierungssitzungen und strenge Qualitätskontrollen, einschließlich Witness-Audits, Berichtsüberprüfungen, Stichproben, Datenanalysen und laufende Leistungsüberwachung.