Kartieren Sie Ihre Lieferkette
Identifizieren und zentralisieren Sie alle Lieferanten, Produktionsstätten und Abläufe auf einer Plattform
Die Kartierung Ihrer Lieferkette ist die Grundlage Ihrer Risikomanagementreise.
Es beginnt mit der Identifizierung und Zentralisierung Ihrer Lieferanten, Produktionsstandorte und Abläufe auf einer einzigen Plattform – was Ihnen die Transparenz bietet, um gezielte Maßnahmen zu ergreifen.
Warum ist die Kartierung der Lieferkette essenziell?
Bis zu 90 % der Nachhaltigkeitsauswirkungen eines Unternehmens stammen aus seiner Lieferkette Diese Auswirkungen können Unternehmen erheblichen Reputationsschäden und finanziellen Risiken aussetzen. Dies macht Transparenz und Sichtbarkeit nicht nur vorteilhaft, sondern essenziell. Je größer und komplexer die Lieferkette, desto höher die Exposition gegenüber Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG), die von CO₂-Emissionen und Zwangsarbeit bis hin zu Abfall, fairer Vergütung sowie Arbeitsschutz und Sicherheit reichen.
Die Kartierung der Lieferkette ist der maßgebliche erste Schritt, um diese Risiken zu identifizieren, anzugehen und darüber zu berichten, und ermöglicht Unternehmen, fundierte und verantwortungsvolle Maßnahmen zu ergreifen.
Die Kartierung Ihrer Lieferkette unterstützt Sie dabei:
Erhalten Sie bessere Transparenz
Indem Sie alle Beteiligten identifizieren, die an der Herstellung Ihres Produkts beteiligt sind, von Rohstofflieferanten bis zu Endstufenherstellern.
Entwickeln Sie eine risikobasierte Strategie
Um die kritischsten Risiken in Ihrer Lieferkette proaktiver zu bewerten, zu überprüfen und zu mindern oder Abhilfe zu schaffen. Dies hilft, Risikomanagementmaßnahmen zu priorisieren und Ressourcen effizienter zuzuweisen.
Unterstützen Sie die Compliance
Halten Sie sich an Sorgfaltspflichten und globale Rahmenwerke wie die Richtlinie über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit (CSDDD), die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD), die EU-Entwaldungsverordnung, die OECD-Leitlinien und die Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte.
Wie unterstützt amfori Sie bei der Kartierung Ihrer Lieferkette?
Die Kartierung Ihrer Lieferkette ist keine einmalige Aufgabe – es ist ein fortlaufender Prozess, der kontinuierliche Anstrengungen und Anpassungen erfordert. amfori unterstützt Sie bei jedem Schritt mit der amfori Sustainability Platform, die entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre ESG-Leistung genau zu verstehen und zu verfolgen.
Mit einem Netzwerk von über 67.000 Fabrikstandorten von mehr als 58.000 Lieferanten in 50 Ländern, das bereits verfügbar ist, vereinfacht die Plattform die ersten Schritte der Lieferkettenkartierung und macht den Prozess zugänglicher und effizienter. Es aggregiert Daten von Lieferanten und amfori-Audits und stellt eine zuverlässige und transparente Grundlage für fundierte Entscheidungsfindung bereit.
Über First-Tier-Lieferanten hinaus ermöglicht die amfori Sustainability Platform eine tiefere Transparenz zu Next-Tier-Lieferanten und sogar zu Rohstoffproduzenten. Diese mehrstufige Kartierungsfähigkeit ist entscheidend, um die Grundursachen von ESG-Risiken anzugehen.
Was unsere Mitglieder sagen
Wir haben heute über 1.600 Fabriken auf der Plattform, und da wir so viele Fabriken haben, können wir nicht jede Fabrik besuchen. So erhalten wir eine Vielzahl von Daten und Informationen. (…) Sie gibt uns Informationen, die wir vorher nicht hatten. Und Daten sind etwas, worüber wir berichten können, etwas, das wir analysieren und sezieren können.
Canadian Tire Corporation,
kanadisches Einzelhandelsunternehmen
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