Bewertung der Risiken in der Lieferkette
Ermitteln Sie Risiken und Irregularitäten in Schlüsselregionen und Industrien, die Ihr Unternehmen beeinflussen
Sobald Ihre Lieferkette kartiert ist, besteht der nächste Schritt darin, potenzielle Risiken in den für Ihr Unternehmen relevanten Schlüsselregionen oder Branchen zu ermitteln. Diese Probleme signalisieren häufig ESG-Risiken – von Umweltschäden (E) und schlechten Arbeitspraktiken (S) bis hin zu Governance-Bedenken (G) im Zusammenhang mit Lieferantenbetrieben. Die frühzeitige Ermittlung dieser Risiken ermöglicht Ihnen proaktive und fundierte Maßnahmen für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken.
Warum ist die Risikobewertung essenziell?
Die Bewertung von ESG-Risiken ist entscheidend, um die schwerwiegendsten und wahrscheinlichsten ökologischen, sozialen und betrieblichen Probleme in Ihrer Lieferkette zu ermitteln. Es unterstützt Unternehmen dabei, zu priorisieren, welche Risiken zuerst angegangen werden müssen, und gewährleistet einen effizienten risikobasierten Sorgfaltspflichtansatz.
Unternehmen, die ESG-Risiken proaktiv managen, geben 50 % weniger für die Bewältigung von Lieferantenausfällen aus.Durch die frühzeitige Risikobewertung können Sie Ressourcen effizient zuweisen und die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette stärken.
Die Risikobewertung hilft Ihnen:
Priorisieren Sie Risiken in der Lieferkette
Identifizieren Sie die schwerwiegendsten und wahrscheinlichsten Probleme in Ihrer Lieferkette, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen bei der Risikosteuerung effizient zuzuweisen.
Bereiten Sie sich auf Störungen vor
Bewerten Sie Risiken frühzeitig, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen und die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette zu stärken.
Stellen Sie die Einhaltung von Vorschriften sicher
Richten Sie sich nach Due-Diligence-Vorschriften und globalen Standards wie der EU-CSDDD und den OECD-Leitlinien.
Wie hilft Ihnen amfori bei der Bewertung von Lieferkettenrisiken?
Die Bewertung von ESG-Risiken kann sich überwältigend anfühlen, aber mit den richtigen Tools wird sie zu einem strukturierten und umsetzbaren Prozess. amfori bietet eine Reihe von Lösungen, wie z. B. soziale und ökologische Risikobewertungen für amfori BSCI und amfori BEPIum Unternehmen bei der effektiven Bewertung von Risiken in der Lieferkette zu unterstützen. Andere Lösungen umfassen amfori ESG Risk Compass und amfori SustainaPass.
Ein nützliches Werkzeug für Ihre Risikobewertung, der amfori ESG Risk Compass, ist ein Dashboard, das Einblicke auf Länderebene (und bald auch auf Sektorebene) in ESG-Risiken bietet und Ihnen hilft, potenzielle Risiken basierend auf standortspezifischen Faktoren zu ermitteln.
Entwickelt, um wichtige Schritte der ESG-Sorgfaltspflicht zu unterstützen, hilft amfori SustainaPass dabei, wesentliche Themen zu identifizieren und festzustellen, welche Lieferkettenrisiken die größte Bedrohung für das Unternehmen darstellen und wo die Aktivitäten eines Unternehmens die maßgeblichsten sozialen und ökologischen Auswirkungen haben. Diese Lösung unterstützt auch die Einbindung von Interessengruppen, eine wichtige Komponente der ESG-Sorgfaltspflicht und Nachhaltigkeitsvorschriften, da sie als wichtige Informationsquelle dient, insbesondere bei der Risikoidentifizierung.
What our Members are saying
Bei Nauterra führen wir einen strukturierten Due-Diligence-Prozess durch, um die wichtigsten ESG-Risiken in Verbindung mit unseren Lieferanten zu identifizieren und zu kontrollieren. Ein wichtiges Instrument in diesem Prozess ist der amfori ESG Risk Compass, der aktuelle Informationen aus zuverlässigen und anerkannten Quellen über die Risiken in den Ländern, in denen unsere Lieferanten tätig sind, bereitstellt. Dies ermöglicht es uns, ESG-Risiken zu antizipieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und unser Engagement für Nachhaltigkeit zu stärken.
Nauterra,
Globales Lebensmittelunternehmen
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